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　　7月15日上午，全市召開“十大城市功能項目建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)”動員大會，吹響了全市項目建設(shè)的集結(jié)號。會后，市國控集團黨委立即召開集團黨委擴大會，專題討論集團各個重點項目建設(shè)，全面貫徹落實市委市政府的“百日攻堅戰(zhàn)”具體部署。

　　會上，各個項目掛點分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作提出下步工作思路。吳林同志就國控集團如何打好“百日攻堅戰(zhàn)”，做好各項工作提出了五點要求：一是要高度重視，深刻領(lǐng)悟“百日攻堅戰(zhàn)”對國控集團的重要意義，用實際行動重新定義“國控速度”。二是要明確目標，對照全市“百日攻堅戰(zhàn)”任務(wù)單，制定具體工作方案，全力以赴按照既定的時間節(jié)點完成任務(wù)。三是要落實責(zé)任，實行集團領(lǐng)導(dǎo)掛點負責(zé)制，掛點領(lǐng)導(dǎo)每日到項目現(xiàn)場解決問題，總負責(zé)掛點項目的建設(shè)情況，項目責(zé)任單位負責(zé)對施工進度進行協(xié)調(diào)和檢查，項目負責(zé)人對具體工作環(huán)節(jié)負責(zé)，督促施工單位按照計劃落實每個環(huán)節(jié)。四是要科學(xué)組織，各項目責(zé)任單位倒排工期，完成既定計劃目標，確保工程項目進度的推進。五是要組織保障，成立“百日攻堅戰(zhàn)”專項領(lǐng)導(dǎo)小組，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，掛點領(lǐng)導(dǎo)為副組長，小組每周召開項目建設(shè)碰頭會，解決項目難點，為項目順利實施提供強有力保障。