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景德鎮(zhèn)市國(guó)控集團(tuán)歡迎您!

務(wù)虛以謀實(shí) 聚力開(kāi)新局——市國(guó)控集團(tuán)召開(kāi)2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展務(wù)虛會(huì)

作者:查珍珍 蔡凌雨 來(lái)源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2022年02月07日

一年之計(jì)在于春,新年伊始,萬(wàn)象更新。2月6日是春節(jié)假期最后一天,市國(guó)控集團(tuán)收心聚力開(kāi)好頭,組織召開(kāi)了2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展務(wù)虛會(huì),研究謀劃2022年工作重點(diǎn)和發(fā)展思路。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)余笑兵出席并講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡景平主持,集團(tuán)高管,集團(tuán)公司各部門(mén)長(zhǎng)及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


會(huì)上,各子公司及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,緊緊圍繞如何深入開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)發(fā)展提升年”暢所欲言,結(jié)合各自工作實(shí)際提出了企業(yè)改革、企業(yè)內(nèi)部管理、人才培育、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展方向和工作思路,在“頭腦風(fēng)暴”中碰撞出智慧的火花,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率開(kāi)展2022年各項(xiàng)工作鋪就了基石。


余笑兵在認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言后指出,務(wù)虛是為了更好地務(wù)實(shí),2022年是集團(tuán)三年行動(dòng)改革的收官之年,要重點(diǎn)圍繞“今年怎么看、怎么干、集團(tuán)中長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作”三個(gè)方面來(lái)思考,要切實(shí)答好新課題、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。


余笑兵強(qiáng)調(diào),一要結(jié)合時(shí)間坐標(biāo)、空間坐標(biāo)來(lái)制定科學(xué)、高效的生存指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo),同時(shí)要將今年的各項(xiàng)指標(biāo)做到可量化、可分解、可考核;二要積極尋找外部資源、行業(yè)資源及市場(chǎng)資源的接入,爭(zhēng)取取長(zhǎng)補(bǔ)短,獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)全面優(yōu)化激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而不斷地激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的繁榮景象;三要聚焦“集團(tuán)中長(zhǎng)期重點(diǎn)工作”,要重點(diǎn)關(guān)注五個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重大項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)、對(duì)外投資及戰(zhàn)略謀劃以及人才培養(yǎng)等,并通過(guò)對(duì)指標(biāo)的全面分析找到問(wèn)題根源所在,利用創(chuàng)新思維及具體舉措來(lái)一一對(duì)應(yīng)破解。


胡景平表示,我們要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委要求,堅(jiān)持苦練內(nèi)功、解放思想、盤(pán)活經(jīng)濟(jì),為謀劃工作提供切實(shí)可行的實(shí)施路徑。胡景平強(qiáng)調(diào),要交出滿意答卷,必須要做到以下四點(diǎn):一是要做到“形勢(shì)研判”,要善于抓住同行業(yè)頭部企業(yè)及景德鎮(zhèn)發(fā)展前進(jìn)方向,要圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局在工業(yè)、產(chǎn)業(yè)上下功夫;二是要大力“解放思想”,要實(shí)行“四轉(zhuǎn)變”,積極主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,并賦予各子公司更多“自由與責(zé)任”,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;三是要不斷提升干部自身的管理素養(yǎng),在明確目標(biāo)、責(zé)任分派、激勵(lì)溝通、績(jī)效評(píng)估、培育人才方面做好規(guī)劃,努力成為有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體;四是要緊緊圍繞集團(tuán)“中心工作”運(yùn)作,要堅(jiān)持市場(chǎng)化意識(shí),注重將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相結(jié)合,各子公司要圍繞今年的考核目標(biāo),真抓實(shí)干,逐步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。


集團(tuán)高管也針對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革提升提出了建設(shè)性意見(jiàn)。